Manajemen Proyek Vs Manajemen Konstruksi

Tanpa mengganggu tanggung jawab profesional tertentu apa pun, manajer proyek pihak ketiga yang benar (PM) memimpin dan membantu mengintegrasikan semua vendor, elemen, dan fase proyek dari awal hingga selesai. Perancang, kontraktor, dan broker real estat sangat mampu dalam spesialisasi mereka, tetapi dapat gagal jika dipercaya dengan tanggung jawab manajemen proyek perusahaan independen – dan juga manajer konstruksi (CM).

Seorang PM akan bertindak sebagai advokat dan perwakilan Anda di seluruh proyek sehingga semua tujuan Anda dari awal hingga akhir terpenuhi. Selama siklus hidup proyek [or] durasi, PM akan menjadi penasihat yang dipercaya pemilik, orang yang pergi dan satu titik kontak untuk kinerja dan prosedur proyek. Seorang PM mengawasi pengadaan konsultan khusus seperti Audio Visual, Layanan Pangan, Keamanan, dan TI, dengan arahan dari klien. Manajer proyek kemudian akan bertindak sebagai penghubung antara klien dan semua vendor, desainer, insinyur, dan kontraktor untuk memastikan komunikasi yang lancar dan lancar di berbagai pihak, sehingga setiap orang tetap berada di halaman yang sama untuk durasi penuh.

Secara sederhana, PM akan memastikan semua kegiatan selaras dengan tujuan dan sasaran keseluruhan klien untuk proyek tersebut. Ini berarti bahwa manajer proyek akan merencanakan, mengelola, mengawasi dan menyempurnakan semua rincian proyek, bukan hanya fase konstruksi-dan bahkan akan membantu untuk memilih dan akhirnya mengelola CM.

Seorang manajer proyek akan membantu dalam mempekerjakan seorang kontraktor umum dan / atau manajer konstruksi dan akan mengawasi kualitas pekerjaan mereka melalui kunjungan ke lokasi, walkthrough punch-list, dan laporan pada pertemuan proyek mingguan. Seorang manajer proyek juga akan melacak dan meninjau manajer konstruksi mengubah pesanan, memastikan semua vendor dikoordinasikan ke dan dengan jadwal CM dan menantang CM pada lead time untuk produk dan penundaan. * Penting untuk dicatat bahwa ada perbedaan antara kontraktor umum dan manajer konstruksi.

Seorang manajer konstruksi khas memiliki lingkup pekerjaan yang terbatas pada tahap pra-konstruksi / konstruksi. Seorang manajer konstruksi akan mengawasi semua aspek konstruksi proyek dan biasanya akan berpartisipasi dalam pertemuan pra-konstruksi, memberikan pengawasan di tempat selama konstruksi, dan mengelola sub-kontraktor. Mereka juga dapat langsung memegang kontrak subkontraktor, dan karena itu bertanggung jawab atas semua pekerjaan subkontraktor.

Jadi, sebelum Anda memutuskan apakah akan menyewa PM atau CM untuk proyek real estat Anda berikutnya, ketahui perbedaannya. Dan jika Anda tidak dapat memutuskan, bantulah proyek Anda: rekrut seorang manajer proyek yang akan mengelola lingkup proyek Anda sepenuhnya bukan hanya konstruksi.

Networking for Success: Organisasi Profesional Teratas untuk Manajer Konstruksi

Manajemen Konstruksi merupakan komponen penting dalam keberhasilan pengiriman proyek pengembangan. Seperti halnya disiplin lain, organisasi profesional memberikan peluang bagus untuk pertumbuhan dan jaringan. Kelompok-kelompok ini menawarkan peluang besar bagi para profesional konstruksi untuk memajukan karir mereka ke depan.

Asosiasi Manajemen Konstruksi Of America adalah satu-satunya organisasi di Amerika Utara yang berfokus terutama pada mempromosikan disiplin. Pertemuan-pertemuan bab berfokus pada praktik-praktik terbaik dan proyek-proyek yang akan datang, dan lokakarya pendidikan ditawarkan secara teratur. CMAA juga menawarkan program sertifikasi profesional. Penunjukan Manajer Konstruksi Bersertifikat diperoleh melalui kombinasi pengalaman dan pemeriksaan, dan diakui di seluruh industri sebagai tanda keahlian.

Kombinasi advokasi, pendidikan, dan sertifikasi menjadikan CMAA sebagai organisasi perdana bagi para profesional Manajemen Konstruksi.

American Council of Engineering Companies (ACEC) – ACEC mengadvokasi seluruh industri pada tingkat negara bagian dan nasional. Banyak, jika tidak sebagian besar, perusahaan teknik sipil memiliki lengan CM, jadi ada nilai besar untuk Manajer Konstruksi di organisasi ini.

Cabang-cabang lokal menawarkan jaringan yang sangat baik dan pertemuan makan siang bulanan memberikan wawasan ke pasar dan merupakan tempat yang bagus untuk menempa dan memperkuat hubungan. Seluruh spektrum industri diwakili pada pertemuan ACEC.

Design Build Institute Of America mempromosikan dan mendidik industri dan pemilik dalam praktik terbaik untuk implementasi desain, P3 dan IPD. Meskipun banyak profesional Manajemen Konstruksi berjuang untuk mengidentifikasi peran mereka yang tepat di tim konstruksi, peran perwakilan pemilik masih diperlukan. Semakin menyeluruh CM memahami proses DB, semakin efektif kepentingan pemilik dapat dilindungi.

Asosiasi Pekerjaan Umum Amerika (APWA) – Departemen pekerjaan umum kotapraja diwakili di tingkat negara bagian dan nasional oleh APWA. Keanggotaan terbuka untuk semua perusahaan yang terkait dengan industri.

Ketika anggaran ketat dan staf menyusut, banyak pemerintah kota mengambil keuntungan dari Manajer Konstruksi untuk bertindak sebagai wakil pemilik selama pembangunan proyek-proyek modal. APWA adalah organisasi yang hebat untuk jaringan dan belajar tentang masalah dari sudut pandang pemilik.

Seminar Transportasi Perempuan (WTS) adalah organisasi internasional yang berfokus pada lembaga transportasi regional dan negara. Keanggotaan terbuka untuk seluruh industri A / E / C. Sementara prinsip-prinsip inti organisasi adalah untuk memajukan perempuan dalam industri transportasi, laki-laki disambut baik dan terdiri dari persentase besar keanggotaan.

Banyak agen transportasi mengontrak manajemen dan mengawasi konstruksi proyek modal ke perusahaan CM. WTS adalah tempat terbaik untuk bertemu pemilik, belajar tentang proyek dan membentuk hubungan yang diperlukan untuk memenangkan pekerjaan ini.

Bidang Manajemen Konstruksi terus berubah dan berkembang. Ketika Anda siap untuk tingkat berikutnya dalam karir Anda, hubungi staf Webuild. Mereka bekerja dengan sekelompok besar pemimpin industri yang tertarik untuk mempekerjakan profesional Manajemen Konstruksi berkualitas.